12月8日,中國二十二冶召開百日攻堅行動工作總結暨雙節(jié)專項行動啟動會議,旨在復盤百日攻堅成果、表彰先進典型、提煉經(jīng)驗方法,同時部署“元旦、春節(jié)”雙節(jié)專項行動,凝聚奮進力量再啟新程。中國二十二冶黨委書記、董事長袁斯浪,黨委副書記、職工董事張育鵬,副總經(jīng)理趙山虎,副總經(jīng)濟師張蓋出席。會議由總會計師楊坤主持。
會議指出,在百日攻堅中,各部門凝心聚力、奮勇爭先,交出了亮眼答卷。深耕市場,合同訂單量大幅提升,為業(yè)績增長筑牢根基;緊盯結算難題,高效突破瓶頸,為資金回籠打通關鍵堵點;靶向攻堅清收任務,持續(xù)發(fā)力突破清收卡點,為企業(yè)穩(wěn)健運營提供了堅實財務支撐,更通過宣傳優(yōu)秀事跡營造了比學趕超的濃厚氛圍,讓攻堅精神深入人心。
會議強調(diào),年末收官與來年開局任務艱巨,各單位、各系統(tǒng)需錨定目標、精準發(fā)力,具體抓好四方面工作:一是聚焦指標全力沖刺,凝聚攻堅合力。各單位一把手要統(tǒng)籌落實,激活系統(tǒng)聯(lián)動效能,倒排指標節(jié)點、優(yōu)化管理;建立“日督辦、周總結”機制,化整為零推進工作,確保2025年指標達標。二是分清主次攻堅克難,突破關鍵瓶頸。各單位對照年度任務清單“一項一策”破題,把握年末黃金期,整合資源化解歷史遺留問題,力爭年末實現(xiàn)關鍵突破。三是提前布局,做實預算規(guī)劃。以“十五五”規(guī)劃為藍圖,梳理2026年目標任務,夯實底數(shù)、壓實責任、落實指標,科學編制全面預算,為來年開局奠基。四是做好雙節(jié)資金安排,筑牢安全防線。歲末年關需提高警惕,做好兩級資金調(diào)度,搭建應急機制,堅持“抓早抓小”,防控風險,扎實做好元旦、春節(jié)保障。
會上,市場開發(fā)部、經(jīng)營預算部、財務管理部匯報百日攻堅行動工作總結及雙節(jié)專項工作安排,機電公司、華南公司、江西公司分別圍繞市場、結算、清收方面工作做經(jīng)驗分享。同時對百日攻堅行動中表現(xiàn)突出的集體和個人進行專項表彰,涵蓋市場營銷、結算先鋒、資金清收等多個類別。
中國二十二冶相關部門助理級以上人員,唐山地區(qū)各二級單位經(jīng)理、(副)總會計師、(副)總經(jīng)濟師、營銷工作分管領導在主會場參會;其他各二級單位經(jīng)理、(副)總會計師、(副)總經(jīng)濟師、營銷工作分管領導及相關部門(副)部長,直管項目部經(jīng)理、相關部門負責人,金熊置業(yè)公司、潤達物業(yè)公司、新鵬檢測公司黨政負責人通過視頻分會場參會。